Führungskräftetraining
In meinen Führungskräftetrainings stärke ich Leitungen und stellvertretende Leitungen in ihrer Handlungssicherheit und Rollenklarheit.
Im Mittelpunkt stehen die eigene Haltung zur Führungsrolle und die Frage, wie Führung im anspruchsvollen Kita-Alltag klar, authentisch und wertschätzend gelingen kann.
Praxisnah, reflektiert und mit konkreten Impulsen unterstütze ich Leitungen dabei, ihrer Rolle sicher und selbstbewusst gerecht zu werden.
Resilienz in der Führung
Stress begegnen. Achtsamkeit gewinnen. Handlungsfähig bleiben.
Zielgruppe:
Kita-Leitungen und stellvertretende Leitungen, die ihre eigene Widerstandskraft stärken und auch in herausfordernden Führungssituationen handlungsfähig bleiben möchten.
Inhalte:
- Was bedeutet Resilienz – und was hat sie mit Führung zu tun?
- Stress verstehen: Was passiert in Körper und Gehirn?
- Eigene Stressoren und Warnsignale wahrnehmen
- Achtsamkeit und kurze Entspannungstechniken für den Leitungsalltag
- Ressourcen aktivieren und persönliche Schutzfaktoren stärken
Ihr Nutzen:
Sie entwickeln einen bewussteren Umgang mit Stress, erkennen eigene Belastungsgrenzen früher und lernen konkrete Strategien kennen, die sich unmittelbar in den Führungsalltag integrieren lassen.
In der Leitungsrolle sicher ankommen
Haltung entwickeln. Verantwortung übernehmen. Führung gestalten.
Zielgruppe:
Neue Kita-Leitungen, angehende Führungskräfte und Leitungen, die ihre Rolle bewusst weiterentwickeln möchten.
Inhalte:
- Was bedeutet es, eine Kita zu leiten?
- Rollen, Erwartungen und Verantwortlichkeiten
- Zwischen Team, Träger, Eltern und Kindern
- Die eigene Führungshaltung entwickeln
- Sicherheit gewinnen, ohne alles selbst machen zu müssen
Ihr Nutzen:
Sie gewinnen Klarheit über Ihre Rolle, reflektieren Ihre persönliche Haltung und entwickeln mehr Sicherheit im Umgang mit den unterschiedlichen Erwartungen an Leitung.
Zwischen Nähe und Führung
Beziehungen gestalten. Grenzen setzen. Verantwortung übernehmen.
Zielgruppe:
Kita-Leitungen und stellvertretende Leitungen, die ihre Beziehungen zu Mitarbeitenden professionell und wertschätzend gestalten möchten.
Inhalte:
- Nähe und Distanz in der Führungsbeziehung
- Warum Grenzen Sicherheit geben
- Freundschaft, Kollegialität und Führung voneinander unterscheiden
- Wertschätzend Nein sagen
Loyalität und Verantwortung im Team
Ihr Nutzen:
Sie lernen, auch bei persönlichen Beziehungen klar in Ihrer Führungsrolle zu bleiben und Grenzen zu setzen, ohne Wertschätzung und Menschlichkeit zu verlieren.
Klar kommunizieren – wirksam führen
Worte wirken. Haltung wirkt. Körpersprache wirkt.
Zielgruppe:
Kita-Leitungen und stellvertretende Leitungen, die ihre Kommunikation bewusster und wirkungsvoller gestalten möchten.
Inhalte:
- Die eigene Wirkung bewusst wahrnehmen
- Verbale, nonverbale und paraverbale Kommunikation
- Klarheit statt Missverständnisse
- Schwierige Botschaften wertschätzend vermitteln
- Aktives Zuhören und gezieltes Fragen
Ihr Nutzen:
Sie schärfen Ihre kommunikative Wirkung und gewinnen mehr Sicherheit in Mitarbeitergesprächen, Teamsitzungen und herausfordernden Situationen.
Chancen sehen – Veränderungen gestalten
Herausforderungen annehmen. Entwicklung ermöglichen. Zukunft gestalten.
Zielgruppe:
Kita-Leitungen und deren Stellvertretungen, die Veränderungsprozesse in ihrem Team qualitativ und wertschätzend begleiten möchten.
Inhalte:
- Veränderung zwischen Widerstand und Entwicklung
- Eigene Haltung zu Veränderungen reflektieren
- Chancen erkennen und sichtbar machen
- Mitarbeitende auf dem Weg der Veränderung mitnehmen
- Kleine Schritte mit großer Wirkung
Ihr Nutzen:
Sie entwickeln einen konstruktiven Blick auf Veränderungsprozesse und lernen, auch bei Unsicherheit Orientierung und Zuversicht zu vermitteln.
Schwierige Situationen souverän meistern
Konflikte erkennen. Gespräche führen. Lösungen entwickeln.
Zielgruppe:
Kita-Leitungen, die sich mehr Sicherheit im Umgang mit Konflikten und herausfordernden Gesprächssituationen wünschen.
Inhalte:
- Konflikte frühzeitig erkennen
- Hintergründe und Bedürfnisse verstehen
- Schwierige Gespräche vorbereiten und führen
- Umgang mit Widerstand und Emotionen
- Grenzen setzen und gleichzeitig im Dialog bleiben
Ihr Nutzen:
Sie lernen, schwierige Situationen nicht aufzuschieben, sondern strukturiert und klar anzugehen. Sie entwickeln mehr Sicherheit für Gespräche, die sonst häufig Energie kosten.