01
„Ich muss es allen recht machen“
wenn Glaubenssätze Führung beeinflussen
„Ich muss es allen recht machen.“
Ein Satz, den viele Führungskräfte kennen. Vielleicht wird er nicht einmal bewusst ausgesprochen. Und doch kann er das eigene Führungshandeln erheblich beeinflussen.
02
Anerkennung ist nichts wert, wenn ich dafür meine Werte verkaufen muss
Wie viel von mir bin ich bereit aufzugeben, um Anerkennung zu bekommen?
Diese Frage klingt zunächst vielleicht provokant. Und doch begegnet sie uns im Berufsalltag häufiger, als wir denken.
Wir möchten dazugehören. Wir möchten wertgeschätzt werden. Wir möchten als kompetent, zuverlässig und engagiert wahrgenommen werden.
03
Warum Kinder beißen -zwischen Überforderung, Entwicklung und pädagogischer
Kaum ein Verhalten in der Krippe löst so schnell Verunsicherung, Betroffenheit und Handlungsdruck aus wie das Beißen. Ein Kind hat ein anderes gebissen. Wiederholt. Vielleicht sogar dasselbe Kind. Die Fachkräfte sind angespannt, Eltern machen sich Sorgen oder reagieren emotional und irgendwann steht die Frage im Raum: Was machen wir eigentlich falsch?
04
Pädagogische Haltung in der Kita: Grenzen setzen, Nähe gestalten, Respekt leben
„Wir holen das Kind dort ab, wo es steht.“
Ein Satz, den viele pädagogische Fachkräfte kennen. Doch was bedeutet er eigentlich im Kita-Alltag – besonders dann, wenn Kinderverhalten herausfordert, Grenzen überschritten werden oder Konflikte entstehen?
Pädagogische Haltung zeigt sich nicht dann, wenn alles leicht ist. Sie zeigt sich dort, wo es schwierig wird.
